Les études d'opportunité

Un projet de transformation digitale débute par un diagnostic de la situation, et par l'identification des gains potentiels et la valorisation associée. Cette étude permet en outre d'identifier les enjeux touchant à l'organisation.

CEODIA vous accompagne dans ces phases amont, au travers d'une méthodologie spécifique, et en vous faisant bénéficier de sa base de connaissances. Vous pourrez ainsi vous situer par rapport aux pratiques et à la moyenne du marché.

Les missions de CEODIA concernent :
  • l'identification du périmètre de la mise en oeuvre
  • la valorisation les gains attendus et du Retour sur Investisement (ROI)
  • les objectifs à atteindre
  • le type de solution à envisager, et son enveloppe budgétaire
  • l'impact de la transformation à venir sur les ressources internes

L'accompagnement pour la mise en oeuvre

Afin d'accompagner au mieux votre démarche, les collaborateurs de CEODIA peuvent intervenir en accompagnement à tous les stades du projet :
  • Rédaction de cahiers des charges
  • Identification des solutions éligibles, sélection de fournisseurs potentiels
  • Accompagnement au dépouillement des appels d'offres
  • Assistance à maitrise d'ouvrage
  • Direction de projets
  • Validation de la solution, gestion des recettes
  • Rédaction des procédures et des documentations
  • Formation des collaborateurs ou des formateurs de l'entreprise
  • Les audits et l'expertise

    De manière plus ponctuelle, CEODIA peut intervenir en cas de difficultés rencontrées, pour des audits sur des études préliminaires, ou sur des projets engagés ou réalisés. Ces interventions vous permettront de disposer d'une vision objective de la situation, et d'identifier les corrections à apporter et les axes d'amélioration pour atteindre vos objectifs initiaux.

    Enfin, les collaborateurs de CEODIA peuvent intervenir en tant d'experts de la transformation digitale, au sein de projets confiés à de grands intégrateurs ou sociétés de services (SSII).

    Vous accompagner ...

    Conseil Transformation Collaboratif R.O.I. Multi-canal Archivage Echanges Organisation Accompagnement Innovation Conduite du changement Processus collaboratif Gestion électronique Expertise